Le Danemark est de nouveau en tête du classement ESG des pays

Pour la deuxième année consécutive, le Danemark est en tête du Classement ESG des pays de Robeco, élargissant ainsi encore son avance sur les pays scandinaves (Suède, Norvège et Finlande). Les pays ayant obtenu des scores supérieurs (les 14 premiers au total) sont restés pratiquement inchangés. La Nouvelle-Zélande, le seul pays non européen du groupe, a perdu deux places, tandis que l'Estonie, l'Islande et l'Autriche ont légèrement progressé.

Visitez le portail SI Open Access de Robeco pour plus de détails sur les scores et les classements.

Les États-Unis et le Japon, les plus grands émetteurs de dette souveraine au monde, ont tous deux gagné du terrain. Malgré une baisse de leur score en matière de gouvernance, les États-Unis ont amélioré leur score global. Toutefois, ces résultats sont susceptibles d'être modifiés, étant donné que bon nombre des changements politiques radicaux (et des revirements) de l'administration Trump ont été annoncés à la fin du printemps – trop tard pour être reflétés dans les scores actuels des pays.

À l'instar des États-Unis, les scores de gouvernance ont baissé dans l'ensemble de l'UE, le nationalisme et l'instabilité politique ayant dominé lors des élections de 2024. Comme pour les États-Unis, les retards dans les données de gouvernance signifient que le drame politique qui s'est déroulé en Corée du Sud après que le président a déclaré la loi martiale fin décembre 2024, n'est pas encore visible dans son score.

En revanche, l'Arabie saoudite et Oman ont amélioré leur gouvernance grâce au renforcement des institutions, à la diminution de la corruption et à l'amélioration de la concurrence. Oman est également l'un des pays qui a le plus progressé, gagnant 11 places dans le classement.

Le mois d'octobre 2024 a été fêté en Grande-Bretagne et en Irlande du Nord, ainsi que dans le reste du monde ! Après la fermeture de la dernière centrale au charbon en septembre, il marque le début de l'ère de l'électricité sans charbon au Royaume-Uni. Au fil des décennies et au-delà des clivages politiques, le gouvernement a encouragé les politiques de décarbonation et le financement des énergies renouvelables.

Ce résultat est d'autant plus remarquable que le Royaume-Uni n'a pas eu recours au gaz naturel (un combustible fossile plus propre) provenant des réserves de la mer du Nord ou à des importations pour combler le déficit.

Entre 2012 et 2024, la part de l'électricité d'origine éolienne et solaire est passée de 6 % à 34 %. Le remplacement du charbon par l'énergie éolienne et solaire a permis à l'économie britannique d'économiser environ 3,34 milliards d'euros et d'éviter plus de 1 GtéqCO₂ d'émissions de gaz à effet de serre (ce qui équivaut à près de trois ans d'émissions sur la base des totaux de 2024).

Le Royaume-Uni ne se laisse pas abattre. Lors de la COP29, les autorités ont annoncé des plans visant à réduire les émissions de 81 % d'ici à 2035, ce qui en fait l'un des rares pays à pouvoir encore respecter de manière crédible les objectifs de 1,5 °C fixés par le GIEC. Toutefois, ces objectifs pourraient être plus difficiles à atteindre étant donné que la décarbonation dans d'autres secteurs a été extrêmement lente.

Pourtant, le Royaume-Uni affiche des performances impressionnantes par rapport aux économies avancées du monde entier en ce qui concerne les indicateurs relatifs au climat et à l'énergie. Ce type de réflexion à long terme, d'élaboration patiente de politiques et d'actions régulières est précisément le type de leadership dont nous avons désespérément besoin aujourd'hui.

La Côte d'Ivoire est devenue une puissance économique au cours de la dernière décennie, dépassant largement ses pairs subsahariens. Entre 2012 et 2019, la Côte d'Ivoire a enregistré une croissance moyenne du PIB de 8,2 %, contre une moyenne mondiale d'un peu moins de 3 %. Avec une croissance du PIB de 6,1 % en 2024, une croissance spectaculaire est de nouveau au rendez-vous et l'inflation est également maîtrisée.

Les actifs d'un pays ne sont pas les seuls flux surveillés par les investisseurs souverains : des réserves d'eau abondantes sont également essentielles au bon fonctionnement des économies. Un stress hydrique extrême peut perturber les industries nationales, augmenter les dépenses publiques et déclencher des troubles sociaux – des préoccupations majeures pour les investisseurs en obligations souveraines.

Le stress hydrique – qui survient lorsque la demande en eau dépasse l'offre, est en augmentation dans le monde entier. Bien qu'elle puisse être due à des causes naturelles (sécheresses et variations saisonnières des précipitations, par exemple), la surextraction, la pollution et l'utilisation inefficace de l'eau par les populations et les industries sont également des facteurs importants.

L'eau est utilisée de manière disproportionnée dans l'agriculture, mais elle est également essentielle pour de nombreux autres secteurs, notamment l'énergie et le textile. Avec la croissance des industries et des populations, la pénurie d'eau et les niveaux de stress continueront d'augmenter, et avec eux le coût de la sécurisation de l'approvisionnement en eau par les entreprises et les gouvernements. Le réchauffement climatique ne fera qu'aggraver le problème.

Un stress hydrique prolongé peut également entraîner une instabilité sociale si l'approvisionnement des hôpitaux et des ménages est interrompu, mettant ainsi en péril la santé publique. Le stress hydrique étant un problème aux multiples facettes, le cadre ESG des pays de Robeco a toujours utilisé de nombreux indicateurs liés à l'eau pour suivre et comprendre les changements dans l'approvisionnement en eau des pays et leur impact ultérieur sur le financement public et la croissance économique future.