

L'engagement lié à la lutte contre le réchauffement climatique fait la une du rapport sur l'actionnariat actif au deuxième trimestre
L'issue des négociations avec les pays et les entreprises pour atténuer le réchauffement climatique est au cœur du rapport d'activités du deuxième trimestre de l'équipe Robeco Active Ownership.
Résumé
- Rapports sur l'engagement avec l'Indonésie et les entreprises fortement émettrices
- Le point sur la saison des votes : comment « l'enfer est pavé d’une bonne gouvernance »
- L'alignement des performances des dirigeants sur une rémunération équitable reste un problème
Le rapport contient également des mises à jour sur la recherche d'une bonne gouvernance d'entreprise et sur la question toujours épineuse de la rémunération des dirigeants, dans le prolongement de la période printanière du vote par procuration lors des assemblées générales annuelles (AGA). Une synthèse des engagements pris avec les décideurs politiques au cours de la première moitié de l'année complète la note d'information.
L'équipe commence par faire le point sur l'engagement avec le gouvernement indonésien nouvellement élu sur une série de questions climatiques, dont un dialogue de longue date sur la prévention de la déforestation dans un secteur clé pour le pays, celui de l’huile de palme.
En février 2025, Robeco a organisé une visite à Jakarta avec des membres de l’initiative Investor Policy Dialogue on Deforestation (IPDD) pour discuter de l'alignement des politiques sur les objectifs du Net Zéro, de la finance durable et d'autres questions avec des agences gouvernementales indonésiennes et des parties prenantes.
« Les principaux thèmes abordés ont été la taxonomie verte, les informations financières liées à la nature et le rôle des banques nationales dans la prévention de la déforestation», explique Laura Bosch Ferreté, spécialiste senior de l’engagement. « Alors que le nouveau gouvernement indonésien réévalue ses priorités, Robeco entend influencer la mise à jour des contributions déterminées au niveau national (CDN) et garantir un soutien politique continu aux objectifs en faveur du climat et de la biodiversité. »
Dans le cadre de la campagne visant à encourager les entreprises à mettre en œuvre des politiques Net Zéro strictes, Robeco continue de s'engager auprès de plus de 100 entreprises fortement émettrices, malgré la baisse du soutien des actionnaires et la diminution du nombre de résolutions sur le climat au cours de la saison des AGA.
« Les collaborations avec d'autres investisseurs, comme le groupe Climate Action 100+, restent essentielles pour réussir dans ce domaine », explique Cristina Cedillo, cheffe de file du groupe pour l'engagement environnemental. « Les efforts déployés pour lutter contre le réchauffement climatique en adhérant à des initiatives Net Zéro restent un objectif d'investissement essentiel, comme le montre notre engagement auprès de certains des plus gros émetteurs de gaz à effet de serre. »
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Poursuivre la bonne gouvernance
La récente levée de boucliers contre l'investissement ESG (environnemental, social et de gouvernance) a contribué à renforcer le pouvoir des actionnaires sur les entreprises. « L’enfer est toujours pavé de bonne gouvernance », déclare Michiel van Esch, responsable Voting.
« La montée du sentiment anti-ESG et les changements réglementaires aux États-Unis ont accéléré le déclin de l'influence des actionnaires dans les affaires de l'entreprise, notamment en ce qui concerne les résolutions sur le climat. Il reste toutefois essentiel que les investisseurs institutionnels prennent part aux assemblées générales annuelles afin de favoriser la transparence, la responsabilité et un dialogue constructif sur les questions ESG. »
Viser la lune
Enfin, la rémunération des dirigeants reste un sujet incontournable des AGA. Robeco souligne depuis longtemps l’importance de concilier des rémunérations compétitives — incluant les options d’achat d’actions controversées et les Moonshot Awards — avec les intérêts des actionnaires et les attentes de la société.
« Les tendances récentes, telles que l'augmentation des unités d'actions restreintes (RSU) et la hausse de la rémunération des PDG, soulèvent des préoccupations en matière de gouvernance et d'équité », déclare Lucas van Beek, spécialiste de l’Actionnariat actif. « Nous continuons à plaider en faveur de politiques de rémunération transparentes, équilibrées et axées sur les performances, qui soutiennent la création de valeur à long terme et la confiance des parties prenantes. »
Un engagement inébranlable en faveur de l’investissement durable
Enfin, le rapport fait le point sur les diverses réunions avec les parties prenantes, qu'il s'agisse du UK Stewardship Code, de l'industrie européenne du ciment ou d'une consultation avec la Science-Based Targets initiative (SBTi).
« Le trimestre a été une nouvelle fois difficile, mais l'engagement inébranlable de Robeco en faveur de l'action climatique dans un contexte de défis géopolitiques croissants, de montée en puissance du nationalisme et de refus de réglementation, reste intact », déclare Peter van der Werf, responsable de l’Actionnariat actif.
« Alors que nous entrons dans la seconde moitié de 2025, nous avons hâte de pouvoir informer nos clients et parties prenantes des thèmes de notre dialogue actionnarial et de nos votes, car nous poursuivons notre engagement profond en faveur de la durabilité. »