自 1929 年以來，我們一直提供創新、以實證數據為基礎的策略。在可持續及量化投資方面，我們已培養出特殊的專業技能。在主題投資、信貸和新興市場方面，我們使用相同的方法來把握機遇和釋放潛力。
關於荷寶
開發卓越的解決方案，必須具備創新及開拓精神需要創新和開拓精神。從 1930 年於秘魯投資，到 1968 年於香港投資，再於 1995 年推出首隻可持續投資策略，這些里程碑正好見證我們培育擁抱新想法的文化。
我們現今是一間專注全球資產管理的公司，亦是可持續投資領域的領導者，為客戶在量化、主題、債券及新興市場等投資領域提供多元化的投資方案。我們在研究創新的同時，不斷超越自我，因為我們知道這能為客戶提供更高價值。
投資策略必定源於研究。
肩負使命
走進荷寶鹿特丹總部，迎面可見玻璃牆上的一句話，歡迎每一位客戶與員工：
「我們的使命是透過提供卓越的投資回報和解決方案，協助客戶實現財務和可持續性目標。」
每一天，我們的核心價值都支撐著我們的使命：始終以客戶為先，勇於創新，致力於在工作中建立互信與聯繫 ，以及秉持可持續發展的理念，為荷寶及社會負責。
客戶為先
這一點非常簡單：我們的所有工作都以客戶為中心。始終以您的最大利益為出發點，並堅守建立長期關係所需的誠信。這意味著我們主動聆聽客戶的聲音，從而制定真正切合其獨特需求、並具前瞻性的專屬投資方案。聽起來很簡單？未必如此，但我們以迎難而上為傲。
全員鑽研
我們的真正品牌實力，源自早期的挑戰與經驗，並成為推動所有投資方案的核心動力。公司成立一年後，因華爾街股災，我們損失了一半的啟動資金，開局艱難。但正是這段經歷，促使首任首席執行官 Wim Rauwenhoff 於 1933 年提出：「投資策略必定源於研究」。這一理念至今仍驅動著我們。我們深入分析事實和數據，每一個創新理念與產品都經過重複的嚴格測試，才會呈現給客戶。這正是我們自稱為 「投資工程師」的原因。
我們連繫四方
我們致力於建立並維繫與所有持份者之間的聯繫，包括員工、客戶、業界、非牟利機構及學術界。為促進這些聯繫，我們積極分享理念與知識、主動參與並互相學習，以及真正以開放態度接納不同意見。要建立真正的聯繫，也需要一種開放及共融的文化，無分種族、性別、性別認同或背景。多元化的團隊自然能激發多元的想法和觀點，這對我們保持長遠成功非常重要。
致力於可持續發展
荷寶在可持續投資領域享有領導地位。 自 21 世紀初以來，我們便不斷將 環境、社會及管治(ESG) 因素全面整合至所有投資過程中；我們在ESG議合方面走在前沿 ，同時在影響力投資方面持續開拓新視界。
然而，要在可持續投資領域真正領先，必須以研究爲本、全面融入投資範疇，並深植於我們的行為之中。我們作出明確的「淨零排放」承諾，同時明白可持續發展並非一個抽象概念，而是我們生活的一部分。可持續發展體現在不同方面，從對消費和出行的態度，再到對客戶、社會和地球需求的整體理解。這樣有助確保我們今日所創造的財富不會犧牲世界未來的需求。
如今，我們成為了總部位於日本東京的日本企業集團 ORIX Corporation 的子公司 ORIX Europe 的成員。「ORIX」一詞由表示創造力的英文生字「original」和表示無限可能、靈活性和多元化的符號「X」組合而成，寓意集團對創新和有機整體 (organic unity) 的開拓性追求。