多元、平等與包容

荷寶致力為員工創造多元、平等與包容的工作環境。我們將之視為荷寶制定業務策略、開展營運、招聘員工和塑造企業文化所植根的核心價值。


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對荷寶舉足輕重

員工是荷寶最寶貴的資產,透過將多元、平等與包容融入機構核心價值之中,不但能夠強化荷寶作為資產管理公司的實力,也提升我們為客戶帶來優質回報的能力。同時,建立多元、平等與包容的工作場所,亦符合荷寶對於促進實現可持續發展目標,以及為員工、客戶及社會創建更可持續的未來而作出之承諾。

作為一家全球企業,荷寶為多個地區的不同客戶群提供服務。為了更好地了解我們的客戶,我們竭力建立一個跟客戶一樣多元的機構。此外,要維持荷寶在可持續投資領域的領導地位,有賴於我們在荷寶內部進一步促進這些核心價值的能力。多元、平等和包容的價值貫徹荷寶的理念,就是在進行研究時仔細考慮每個方面、充分使用我們的寶貴資源來應對挑戰,以及確保我們保持靈活、創意和創新。

在機構的每個層面

荷寶相信,如要實踐多元、平等與包容(DE&I)的政策,有必要從上而下來推動。因此,這些核心價值是由公司領導層決定、由管理人員確認、由員工深化,並由我們的多元、平等與包容委員會(DE&I 委員會)給予指導。各級管理人員均負責培養多元、平等與包容的文化,以及加快推動變革的步伐。

荷寶 DE&I 委員會負責制定和完善整體多元、平等與包容的策略和政策,與世界各地的同仁合作建立和權衡適當的工作重點,以及促進荷寶在多元、平等與包容方面的多項工作,這包括4個員工資源小組。此外,DE&I 委員會本著嚴肅正視的原則,直接處理與多元、平等與包容相關的事宜。委員會的目標是推動員工計劃,以增強員工之間包容人才的能力,並且提升員工的歸屬感和工作與生活的平衡。

採取行動:我們的旅程

儘管荷寶努力不懈實踐抱負,但我們認同要建立一個更多元、平等和包容的機構,還需要推展大量的工作。我們明白,這並非只限於在企業核對清單上逐項勾選,而是一段需要不斷學習、破舊立新、持續評估和全面問責的旅程。荷寶有信心,我們在多元、平等和包容方面所實施的每項政策、程序和計劃,都成就我們更接近目標。

我們著力以多種方式實現廣泛多元化,但只有在掌握足夠數據的情況下,才會訂立具體的全球多元化目標。我們現有的多元化數據包含性別、年齡和主要國籍。就性別而言,我們已經訂立目標,並計劃在其後時間就其他多元化特點設立目標。

荷寶的現況

荷寶全球勞動力分布
資料來源:荷寶,2024 年

在機構內各級員工的男女比例

資料來源:荷寶,2024 年

高級專業員工的男女比例變化

資料來源:荷寶,2024 年

整體抱負

荷寶的長期目標是實現男女員工各佔 50% 的性別平衡,以體現所置身的多元化世界。我們爭取在機構內實現各級男女員工薪酬平等,並監察我們的進度。

我們明白,性别平衡隨著職級上升而逐漸下降,因此現時的優先工作之一是改善這情況,同時提高佔比偏低的少數族群之代表性和晉升機會。

另一重點是在全公司推廣包容性,為所有同仁提供一個安全的基礎。

目標

荷寶意識到需要制定明確和富雄心的目標,並且付諸行動,以確保我們朝著正確的方向前進和實現我們的長期宏志。故此,我們訂立了以下的性別多元目標:

  • 執行委員會:性別多元比例30%

  • 高級專業職級: 性別多元比例30%

  • 專業職級: 性別多元比例50%


積極擁有權

自 2005 年以來,荷寶一直運用股東投票和企業議合計劃來推動公司改善在 ESG 方面的表現。我們每年都制定新的議合計劃主題,每一項主題都設有特定的焦點。荷寶認為,透過積極與被投公司就多元化議題進行議合計劃,同時發揮我們的股東投票力量,將能夠對推進多元化產生重大作用。

荷寶經常鼓勵被投公司改進與 ESG 相關事宜的實務。我們的《盡責管理方式和指引》(Stewardship Approach and Guidelines)詳細說明了我們對被投公司的期望,以及我們如何透過股東代理投票和企業議合計劃,積極推動企業邁向更多元化。

我們相信,員工健康快樂的公司在長遠的營運和財務業績將較佳。在我們專注於社會議題的企業議合計劃中,我們鼓勵公司制定人力資本管理政策,當中應包含企業如何吸引和保留人才、提供培訓和課程以及建立多元化勞動力的內容。

警告 — 有不法分子在網站及社交媒體上冒用荷寳 了解更多