

Stewardship Report 2024 : Maintenir le cap sur la durabilité
La durabilité a toujours revêtu des significations différentes selon les gens. En tant que gérant d’actifs mondial, Robeco constate de plus en plus de variations significatives dans les approches régionales de la durabilité, en particulier dans l’investissement climatique, reflet de la diversité des marchés que nous desservons.
Résumé
- Robeco reste engagé à produire un impact durable et à générer de l’alpha
- Activités d’engagement et de vote décrites dans le Stewardship Report 2024
- Les droits de l’homme, les pratiques de travail et la biodiversité sont au cœur de l’actionnariat actif
Dans ce paysage en pleine évolution, nous avons assisté à la sortie de plusieurs grands gérants d’actifs de l’initiative Climate Action 100+, au retrait massif des banques et des propriétaires d’actifs nord-américains des alliances net-zéro et d’une éventuelle réévaluation de la priorité accordée à la durabilité dans le nouveau Stewardship Code du Royaume-Uni.
Toutefois, dans l’intérêt de ses clients, Robeco maintient le cap sur la durabilité et le stewardship, en se concentrant sur nos thèmes clés de l’investissement durable : réchauffement climatique, biodiversité, questions sociales, gouvernance d’entreprise et Objectifs de développement durable (ODD). Nous visons à équilibrer les objectifs de rendement, de risque et de durabilité de nos clients en prêtant une oreille attentive à leurs objectifs et en personnalisant nos solutions en conséquence. Tel est le message principal du rapport annuel sur le Stewardship, qui détaille toutes les activités d’actionnariat actif menées en 2024.
« Nous continuons d’entretenir un dialogue actionnarial actif avec les entreprises en portefeuille sur les risques, les incidences et les opportunités clés liés à la durabilité et nous les aidons de ce fait à construire des business models pérennes », déclare Mark van der Kroft, CIO, dans l’introduction de ce rapport.
2024 key statistics

Source : Robeco, données au 31 décembre 2024
« Nous sommes convaincus qu’un comportement plus durable des entreprises améliore le profil risque-rendement de nos investissements. Nous utilisons notre dialogue actionnarial et nos droits de vote pour améliorer la prise de conscience et le comportement responsable des entreprises ; un dialogue constructif à la fois.
En 2024, nous avons encore amélioré notre programme d’engagement climatique et notre politique de vote climatique, en gérant à la fois les risques et les opportunités, au bénéfice de nos clients et de la création de valeur à long terme. Au cours de l’année, nous avons mené à bien plusieurs engagements climatiques, la plupart des entreprises en portefeuille ayant répondu aux attentes en matière de climat. »
Dialogue actionnarial collaboratif
Robeco a également entretenu un dialogue actionnarial collaboratif avec plus de 20 entreprises ciblées par l’initiative Climate Action 100+, soit en tant qu’investisseur chef de file, soit en tant qu’investisseur contributeur. En outre, conformément à notre politique de « non-déforestation », nous entretenons un dialogue actionnarial actif avec des entreprises issues de secteurs qui ont une grande incidence négative sur la biodiversité.
Les considérations liées à la biodiversité sont également incluses dans nos lignes directrices en matière de vote. En 2024, le thème de la perte de biodiversité était très cher à nos yeux et nous avons mené des programmes d’engagement avec plus de 30 entreprises, de manière collaborative ou directement avec l’entreprise en portefeuille.
Droits de l’homme et diversité
La protection des droits de l’homme est également un thème important qui est intégré dans nos engagements de trois ans et nos activités de vote. En 2024, nous avons clôturé avec succès 57 % des dossiers d’engagement liés aux « Pratiques de travail dans un monde post-Covid-19 », qui s’attachent à améliorer les normes de travail pour les travailleurs de l’économie « du travail précaire », de l’hôtellerie et du secteur de la vente au détail.
En 2025, la « diversité et inclusion » deviendra un thème plus vaste de gestion du capital humain qui abordera un plus large éventail de sujets liés au personnel et pertinents pour les entreprises en portefeuille.
Susciter un changement positif
« Alors que nous continuons sur notre lancée, Robeco reste déterminé à susciter des changements positifs et à favoriser les pratiques durables », déclare Mark Van der Kroft. « Dans un contexte marqué par des différences régionales de plus en plus prononcées en termes d’adoption de la durabilité, notre engagement en faveur de l’investissement durable, combiné à notre engagement stratégique et à nos activités de vote, nous permet de continuer à aider nos clients à atteindre leurs objectifs d’investissement à long terme. »
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