Thematisch beleggen

Het menselijk brein onderschat de exponentiële groei van trends en hun impact op de lange termijn. Toch zijn voortdurende veranderingen bepalend voor onze sociaal-economische omgeving.

Bedrijven die profiteren van structurele veranderingen in consumentenvoorkeuren, technologische innovatie en overheidsvoorschriften hebben flinke concurrentievoordelen.

Door de exposure naar sectoren met een hoog rendement te maximaliseren, zijn wij in staat om bedrijven te identificeren en erin te beleggen die waarschijnlijk op lange termijn de structurele winnaars zijn.

Al bijna een kwart eeuw loopt Robeco voorop als het gaat om thematisch beleggen. We signaleren al in een vroeg stadium de eerste ontwikkeling van trends en hun krachtige potentieel om het bedrijfsleven en de maatschappij te veranderen.

We lanceerden ons eerste thematische product al in 1998. Sindsdien heeft een effectieve samenwerking tussen de interne beleggingsteams van Robeco geleid tot een divers aanbod van geavanceerde thematische beleggingsstrategieën.

De breedte en diepte van onze sectorkennis, technische expertise en beleggingservaring in thematische aandelen en duurzaamheidsonderzoek dragen eraan bij dat onze thematische aandelenportefeuilles geoptimaliseerd zijn om een superieur rendement te genereren en afgestemd zijn op duurzaamheidsdoelen.

De thematische strategieën integreren duurzaamheid in het beleggingsproces door middel van uitsluitingen, ESG-integratie, stemmen en engagement.

Uitsluitingen
Op basis van het uitsluitingsbeleid van Robeco beleggen de thematische strategieën niet in issuers die internationale normen schenden of waarbij de activiteiten een negatieve impact hebben op de maatschappij. Voor sommige strategieën worden deze uitsluitingen versterkt door Robeco's intern ontwikkelde SDG Framework, dat bedrijven vermijdt die een negatieve impact hebben op de SDG's.

ESG-integratie
Robeco integreert ESG-factoren systematisch in de beleggingsactiviteiten om tot beter geïnformeerde beleggingsbeslissingen te komen. Onze benadering voor ESG-integratie bestaat uit drie stappen. Eerst stellen we vast welke ESG-factoren financieel materieel zijn voor de prestaties van een bedrijf. Vervolgens analyseren we hoe het bedrijfsmodel wordt blootgesteld aan deze factoren. En tot slot integreren we de impact van de ESG-analyse in de waarderingsbeoordeling.

Sommige strategieën hebben een duurzaamheidsdoelstelling en beleggen in bedrijven die thematisch sterk op elkaar zijn afgestemd en daarmee een positieve bijdrage leveren aan het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen.

Stemmen en engagement
Als een actieve aandeelhouder streven we ernaar onze rechten uit te oefenen en namens onze klanten te stemmen op aandeelhoudersvergaderingen over de hele wereld. Daarnaast gaan we een constructieve dialoog aan met bedrijven over ESG-kwesties en hun bedrijfsstrategie. Daarmee willen we ze stimuleren om de risico's te verminderen en het beleggingsrendement te verhogen.

Alle thematische strategieën zijn geclassificeerd als Artikel 8 of Artikel 9 van de Sustainable Finance Disclosure Regulation van de EU.